em 6 de agosto de 2024
Esse é um processo capaz de criar uma nova assimilação do seu negócio na mente do público em geral. O rebranding de marca está intimamente ligado ao processo de reformulação da identidade desta.
E convenhamos, se a sua marca não puder ser lembrada, as suas campanhas publicitárias não funcionarão. 83% dos consumidores são mais propensos a escolher marcas que conhecem, confiam e estão alinhadas aos seus valores, segundo a Accenture.
A marca é extremamente importante para garantir o sucesso financeiro de uma empresa. E grande parte delas dedica apenas de 5% a 10% de seus orçamentos para a manterem.
Ao fazer um rebranding de marca, não significa que você está fazendo algo necessariamente errado. Significa apenas que você está tentando melhorar a imagem dela.
Mas afinal, você parou para se perguntar o porquê de estar fazendo o rebranding do seu negócio? Existem alguns dados que indicam quando pode ser o momento ideal para você apostar em sua estratégia de rebranding e aqui vão elas.
A consistência de marca precisa se fazer presente em todos os pontos que compõem uma marca, sejam eles logotipo, tom de voz, fontes, elementos visuais e estratégias de comunicação adotadas por esse negócio.
E uma vez que a marca percebe que esses valores estão desalinhados, é preciso reunir esforços para alinhar essas inconsistências.
Foi isso que o Itaú fez ao incluir mudanças na paleta de cores, com o laranja se tornando ainda mais proeminente como cor principal. A nova tipografia do logo agora usa letras minúsculas, tornando a marca mais acessível e moderna.
Ver esta publicação no Instagram
O design do logotipo também foi refinado, com um quadrado abaulado que simboliza a pedra preta, origem do nome “Itaú” em tupi-guarani.
Essas mudanças através da identidade visual vieram para transmitir mudanças no tom de voz de marca, que queria contar sua história na evolução com o tempo.
É interessante notar que o Itaú procurou uma agência gringa para realizar esse trabalho, afinal, a identidade visual do maior banco da América Latina já estava tão impregnada nas mentes brasileiras, que qualquer tentativa de mudança poderia ficar presa ao apego pelo já conhecido.
A chegada das fintechs forçou os bancos tradicionais a se atualizarem. O Itaú, por exemplo, passou a focar em tecnologia e inovação para não perder a competitividade.
O banco, que é uma marca centenária, não está aquém das transformações que cercam o cotidiano do Brasil. Logo, não daria para se manter tão relevante sem se transformar junto.
O posicionamento da sua marca esclarece o lugar dela no mercado e na mente dos clientes. Se um cliente não tem ideia de como a sua marca é ou onde ela está inserida, não há tanto o que esperar para que ele te escolha.
E se em algum momento sentir que o posicionamento da sua marca não está atendendo as expectativas desejadas, então é o momento de viabilizar mudanças necessárias.
Um caso que chamou grande atenção dos consumidores foi o do rebranding da Vert (conhecida internacionalmente como Veja). A marca, que é famosa por seus tênis sustentáveis, passou por uma atualização em sua identidade visual e estratégias de marketing para reforçar seu compromisso com a sustentabilidade e atrair um público mais amplo.
Ver esta publicação no Instagram
Até aí tudo bem, nada de novo nas histórias de reformulações de marca. Acontece que o nome Vert já era extremamente consolidado no Brasil, e com a mudança agora ele passaria a competir de frente com grandes players que possuem o mesmo nome (revista Veja, produtos de limpeza Veja), mas que são produtos já consolidados.
Por que então mudar? Apesar de toda consolidação do nome Vert, não fazia sentido algum para a marca um nome diferente, justamente no país que é o terceiro mercado da marca e detentor da matéria prima dos calçados.
O Brasil é um público importantíssimo para a empresa e em algum momento a necessidade de unificar esses dois pólos chegaria. E mesmo com toda a polêmica, é preciso aceitar que no final, nós nos acostumamos com essas mudanças.
O case de rebranding de marca da Raia e Drogasil para RD é um exemplo desse cenário. Ele reflete uma tendência de unificação e modernização de marcas. A Raia e Drogasil, duas das maiores redes de farmácias do Brasil, uniram forças para criar a RD, que é a sigla para Raia Drogasil.
Ver esta publicação no Instagram
A fusão das duas marcas exigiu uma identidade única e coerente que pudesse representar ambas de forma eficaz. A criação da RD foi uma forma de integrar os valores e a força de mercado de Raia e Drogasil sob uma única bandeira.
Essa é uma tarefa que exige um grande empenho comunicacional. Cores e elementos visuais foram escolhidos para transmitir confiança, modernidade e acessibilidade.
Campanhas também foram desenvolvidas para educar os consumidores sobre a nova marca e o que ela representa, além de implementações nas lojas físicas e na experiência de compra online para refletir a nova identidade da marca.
Ver esta publicação no Instagram
Esse é um exemplo de como as empresas podem se reinventar para melhor atender às demandas do mercado e dos consumidores, ao mesmo tempo em que consolidam sua posição de liderança.
O rebranding funciona como um processo de respiro para muitas marcas. Em muitos momentos é preciso parar, refletir a respeito do que se pode mudar e retomar o fôlego.
Sabe quando você passa muito tempo com o mesmo visual e ao se olhar no espelho não se sente 100% pertencente a si? Parece que se você mudar um pouquinho o cabelo ou quem sabe comprar uma roupa nova, essa sensação de estranhamento passa.
Assim como as pessoas mudam seu visual para refletir uma nova identidade, com as empresas não é diferente.
O rebranding de marca do Gympass é um exemplo interessante de como uma empresa pode evoluir sua marca para refletir melhor sua missão e valores.
Ver esta publicação no Instagram
Agora Wellhub, a marca expandiu seus serviços para além de academias, abrangendo bem-estar holístico, mindfulness, terapia, nutrição e sono. Segundo Flávio Reghini, essa mudança reflete um compromisso com uma solução completa de bem-estar.
Originalmente focada apenas em academias, a ideia era incluir uma variedade maior de outros recursos de saúde. O novo branding reflete essa diversificação.